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Ofrecer una alternativa sin decidir por otra persona
Una alternativa necesita explicar qué problema intenta resolver y qué condición exige.
Preséntala como posibilidad revisable y reconoce qué información no conoces del contexto de la otra persona.
La decisión debería permanecer con quien tiene responsabilidad y autoridad sobre ella. Ofrecer opciones no demuestra que una resulte adecuada antes de comprobar sus requisitos.
Detalles
- Una alternativa necesita explicar qué problema intenta resolver y qué condición exige.
- La decisión debería permanecer con quien tiene responsabilidad y autoridad sobre ella.
- Temas y límites del acompañamiento
- Modalidad, fechas y condiciones comerciales
- Información registrada y compartida
Listos cuando tú lo estés
Describe una decisión que quieras explorar
Explica la situación y qué esperas trabajar. Confirma modalidad, precio y alcance antes de reservar; una lectura de ejemplo no garantiza resultados ni una sesión gratuita.